船井総研、SmartDriveの共催セミナー!
日系コンサルティング会社にてキャリアをスタート。北海道支店長として拠点立ち上げに携わる。その後、株式会社セールスフォースドットコムにてリージョンの立ち上げと新しいモデル構築を行う。
その後株式会社マルケトの1人目の従業員として、インサイドセールス、セールス、カスタマーサクセスなどの立ち上げをおこなった後、コマーシャル営業部の責任者として組織拡大に従事。2019年にスマートドライブに参画しCRO(Chief Revenue Officer)に。マーケティング〜カスタマーサクセス・ビジネス開発を統括し収益の最大化に取り組む。
荷主企業の自社物流再構築支援プロジェクトを推進。特に物流企業との契約内容の見直し・業務の見直しなどの短期改善から拠点配置の見直しなどの中長期物流戦略立案に従事してきた。
近年では荷主企業のコスト削減とサービスレベルの見直しに注力。現場改善の実践を物流担当者と一緒に活動することで社内へのノウハウ定着を図っている。
前職では物流請負企業にて現場管理者を3年経験する。その中で「自社だけでなく、幅広く物流現場の改善を手掛けたい」と一念発起し、船井総研ロジへ入社。
入社後は前職の経験を活かし、物流現場改善・現場レイアウト設計のコンサルティングに従事し、お客様から厚い信頼を得ている。
現在は、荷主企業・物流子会社が自社で改善のPDCAを回せるよう、物流現場管理者育成の支援も注力している。
新型コロナウイルスの影響によって経済は大打撃を受け、withコロナ時代は「7割経済」の時代がやってくると言われています。物流業界においても、「業績がコロナ前の水準に回復することはない」という前提のもとで新たな戦略を立てなければなりません。
本セミナーでは船井総研ロジ株式会社様と共に、これからの物流業界の「戦略再構築の方法」や、「拠点と倉庫作業の改善の取り組み」といった具合的なノウハウについても紹介し、これからの時代を生き抜くヒントをお届けします!
※ご参加にはZoomアプリのインストールが必要です
※ネットワーク環境の良い場所からご参加ください
多数のお申し込みありがとうございました。